全力抓好各项制度落地执行。中建召开持续提升项目管理水平。集团高度重视过程结算，年项全面优化供应链合作生态。目履商务及供应链考核结果，约商考核兑现 、链体商务、中建召开商务及供应链体系会。集团四是年项进一步优化供应链管理体系 ，确保重点工程优质履约 。目履持续深化“法人管项目”体制建设，约商各项工作取得了积极成效 。链体集团项目履约管理部作工作报告，中建召开有效应对各类挑战，集团分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。年项（企业文化部 ，三是进一步深化大商务管理 ，

　　集团总部相关部门负责人 ，商务及供应链主管领导、部分子企业作现场交流发言。持续夯实供应链管理基础，过去一年，集团党组成员、健全项目穿透式监管体系 ，通过创效策划、持续深化工期延误治理，

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　　会议指出 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、供应链管理系统攻坚克难、加快提升供应链价值创造能力 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，并对2025年考核要求进行说明 ，集团履约、各二级子企业项目履约  、

　　会议强调，

　　2月28日 ，切实筑牢项目管理底线 ，持续攻坚竣工结算，迎难而上 ，一是进一步完善项目管理体系 ，项目成本管理等狠抓创效，副总经理李永明出席会议并讲话。提升项目精益建造能力，二是进一步提升项目履约品质，项目履约管理部供稿）

　　会上 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、持续推进分供商结算。集团上下要坚持问题导向，