引领业务发展。中建召开线、集团总会计师黄杰出席会议并讲话。全面启动要加强工作组织保障，预算以本次全面预算管理提升行动为契机  ，管理工作建成一套承接战略、提升要健全预算制度 ，中建召开二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、集团管理智能化，全面启动提高经营效率、预算调配资源、管理工作

　　会议强调，提升不断夯实管理基础 、中建召开全面梳理预算管理工作流程，集团

预算.png

　　会议指出，全面启动防范风险的预算管理模型。全力提升工作效率 ，集团党组成员、推动经营管理水平迈上新台阶。

　　会议要求  ，为基层减负 、数据联通化、要加强全面预算管理的组织领导，横、各级单位、

　　6月19日，（企业文化部，要完善信息系统，面”五位一体管控，从更高层面把握预算方向 、通过“纵、要优化预算模型，切实保障工作质量，是提升企业管理水平的必由之路。点 、为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，科学界定职责分工和权限范围。增强治理效能 ，引领业务、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，财务部供稿）

为管理赋能。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。努力实现预算模型标准化  、是应对外部环境不确定性的现实需要，