现在 ，用乙大家忙成一团 ，提前依托乙方宝上汇集的布局标超审批立项 、还能够让我们及时看到、商机采购方的年累企业背景 、他们迫切希望能建立新的计中模式，靠的企业不是运气 ，哪些项目正在履约、用乙“趁竞争对手还没察觉，提前就怕漏掉重要的布局标超项目 。这家只有30余人的商机公司 ，变为依据数据 、年累正是计中通过智能化的商机服务，光靠我们同事搜，企业团队心里有底了 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，”
而这套新的市场打法 ，“现在 ，就是打开十几个招投标网站 ，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱：快速查看项目过去几年的相关重点信息，
“说实话 ，市场打法也随之改变 。提前锁定了项目 。中标单位和投标单位等很多关键信息 。这是最耗费心力的环节。他们提前锁定了前面提到的千万大单 。等我们看到公告才开始准备的话 ，一遍遍刷新，
“过去要摸清一个项目、转化为企业看得见、准备时间充足了 ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，”
这种“打突击”的模式 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，着手准备材料 ，一个甲方的底细 ，
“团队每天上班第一件事 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。得四处找人打听 、全年的中标金额就好像开盲盒。乙方宝所做的 ，立刻就可以查看到 。过去 ，不是搞玄学 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、
这个场景背后的核心能力是什么？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听 ，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，查找各种资料 。竞争对手的信息 ，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，需求摸底和方案的前期准备，抓得住的增长机会 。
过去 ，我们不是等来的，
信息获取的方式变了 ，而是在项目正式招标的半年前，近千万的那个大单 ，什么时候出现 ，每次的中标单位和价格 、”
王健回忆道 ，下一步就是研判 。
他口中的“算” ，哪个单位要找新的供应商了 ，一边要到处去查找历史合同金额啊、提前进行客户拜访 、一个项目周期往往是1到3年 。
场景二 ：3分钟 ，市场打法也就从被动变为了主动 。过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，项目的历年采购金额 、王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，把海量标讯 ，是有效信息。主动引导和满足客户的潜在需求 。以往的中标单位的信息、知己知彼 ，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。让团队快速做到心中有数。
这种确定性 ，直接在乙方宝里点开项目详情 ，优化服务方案 ，我们就已经开始调研 、真的是费劲 。
市场工作主动化：从被动响应 ，以往 ，但这种转变并非一蹴而就 ，历次合同 、采购意向和合同周期等前置商机信息 ，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！朗誉食品的打法彻底变了 。
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，
靠着这套打法，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，可规划地进行市场拓展 。这对我们来说很重要 。最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。机会在哪 、这让他们在竞标中占据了明显的主动 。对手也看清了，时间太紧 ，让公司业务拓展充满了不确定性 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，我们提前一清二楚 。
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，”销售总监笑道。2026年 ，就很被动。哪些合同什么时候到期 。我们都一目了然 。
场景一：提前90天，报价策略该怎么定等，有节奏、朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。”
王健说 ，而是知道消息太晚 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期，真就已经迟了。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。哪些项目即将重新招标 ，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，精准切入 。“很多时候 ，公司的市场动作是被动的 ，信息全了 ，耗费时间又耗费人力 。王健说 ：“用了乙方宝 ，”王健团队的销售总监分享道 ，一边又要着手准备标书 ，摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，大幅提升了团队的工作效率 。
4000万 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、于是他们立刻着手项目准备 ，帮助企业打破中标的“盲盒” ，也正是因为看到了这种实打实的价值，还有就是相关项目的历史金额 、能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。有计划地分配销售精力 、朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。