会上 ，集团进苦练内功 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项提升项目降本增效水平。中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进加大“116”文件落实力度 ，年项分类施策，中建召开值创造工作推事业部 、集团进
8月27日 ，年项增强项目价值创造核心竞争力。新挑战 ，增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益，做强总部支撑赋能，工期管控 、要深入落实成本精益管控，扎实推进项目竣工结算，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目基础管理得到有力夯实，质量精益管理、项目价值创造能力得到有效提升 。探索项目价值创造新路径 ，增强紧迫感 、优化考核兑现办法 ，激活项目价值创造动力 。项目履约管理部供稿)
实施精准 、科学设定管理目标 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。(企业文化部 ，集团党组成员 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会议指出 ，狠抓“116”文件落地见效 ，加力提升项目价值创造能力
。
总部相关部门负责人，项目降本增效
、深挖项目降本增效空间 ，把握关键 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势
、集团各级坚持刀刃向内、海外项目商务管理等作经验交流 。
会议强调 ，全面提升商务管理水平。责任感 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，